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這次去旅行住了這間放花蓮背包客棧 - 花蓮真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間放花蓮背包客棧 - 花蓮真是沒選錯~服務好又親切

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商品訊息描述

主要設施

  • 15 間禁煙客房
  • 24 小時商務中心
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 自助洗衣
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 腳踏車出租

熱情款待

  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 天恵堂 (0.7 公里)
  • 美崙山生態公園 (1.3 公里)
  • 日本將軍府 (2.2 公里)
  • 慈濟文化園區 (2.3 公里)
  • 自強夜市 (2.5 公里)


商品訊息特點

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鉅亨網記者楊伶雯 台北

NCC 今 (28) 日委員會通過兩個匯流法制草案,主委詹婷怡指出,電信管理法將由現行的特許跟許可轉變為登記跟許可,打破現行需先獲得授權的圍牆,降低進入的門檻,只要登記成為電信事業,「想做什麼就去做」,但若想要申請電信資源者就必須獲得許可;至於數位通訊傳播法的精神接近網際網路基本法,宣示政府在網路世界中將有積極治理的作為。

詹婷怡表示,相關草案條文預計 1 週內公布,接著將會舉辦公聽會及進行部會協商等後續事宜,預計明年 3 月底提報行政院,在政院審查通過後再提送立法院審議。

詹婷怡表示,兩個匯流法制草案是從下層的基礎建設到上層的內容應用服務,先做一個架構處理,在電信管理法部分,參考日本及歐盟等先進國家匯流管理模式,兼顧台灣電信產業演進歷史與發展現況,以前瞻性思維,制定導入匯流層級化的新管制架構。

她指出,主管機關公告具有顯著市場地位 (SMP) 者,將採用矯正市場結構及調整營業行為的不對稱管制措施,讓電信事業可以有一個公平競爭的健全市場環境,電信事業將有更大的經營彈性,現行電信法以設置電信機線設備界分業務的管制模式將大幅改造,例如目前正在發展的物聯網服務將不再受限於業務開放限制,可更靈活推展服務。

詹婷怡說,現行特許跟許可也將轉變成登記跟許可,針對不需使用無線電頻率或電信號碼的電信事業,僅要求經向主管機關登記成為電信事業,符合一般消費者保護、秘密通訊義務就可以。

NCC 綜合規劃處長王德威解釋,根據現行電信法,業者需先得到授權才可以經營相關度假別墅業務,否則就是非法經營,可以處罰之外,甚至還有刑法的要求,但是現在有很多的服務到底是電信服務還是資訊服務,其實很難分辨,但以現行電信法,就是設了一個圍牆,有授權的才可以做。

他指出,草案的訂定就是打破圍牆,本來是要先有授權才能做,現在是登記成為電信業者後,「想做什麼就去做」,但是將改採誘因機制,如果業者想要申請電信資源,例如想要申請號碼、申請頻率、建設網路需要主管機關協調、或是與其他電信業者談互聯等,就必須準備網路設置計畫及營運計畫來申請許可。

王德威表示,登記的資格並不會太難,主要是要以誘因機制,讓業者在成為電信業者後再進一步申請許可,例如,以 Line 來說,現在只能透過網路讓用戶通話,如果想要打到室內電話,下到公眾網路,就必須要登記成為電信事業且申請許可才可以。

對現有 5 家電信業者來說,被現行電信法綁的死死的,草案也把管理規則拿掉了,未來可以有更大的發展空間,王德威說,雖然登記的門檻低,但在維護消費者權益及確保公共利益的原則下,業者也有必須遵守的義務,將以其經營行為或樣態,區分為一般義務、特別義務及指定義務等 3 大類,改採行為管理模式。

另外,詹婷怡表示,數位通訊傳播法草案精神接近網際網路基本法,因網際網路興起所帶來的衝擊,例如電子商務、第三方支付、遠距醫療、智慧家庭、串流視聽服務,需依據「網路治理」精神逐一探討檢視。

詹婷怡指出,網際網路跨越國境、匯流產業、及涉及跨部會的特性,「網際網路治理」非常重視多方參與及合作,聯合國資訊社會高峰會 (World Summit on the Information Society, WSIS) 也已提出,對網際網路演進與使用所需之原則、規範、規則及決定程序,應由政府、民間及社群共同參與其制訂。對於網際網路的規範,以自律為原則,國家不宜以公權力行政管制作為直接介入的手段。

數位通訊傳播法草案在網路基礎上,「維持數位基礎網路合理使用」、「建立安心可信賴數位網路環境」;在服務面上以「保障數位消費者權益」及要求「服務提供者負責與自律」;草案規範建議政府透過建立公眾諮詢及參與機制,落實開放政府的理念,建構起網際網路的基本規範,銜接現行包括個人資訊隱私、通訊秘密、智慧財產保護、個人資料安全、消費者保護等其他相關法規,確保各項法規所保障的個人及社會法益。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【杜蕙蓉/台北報導】

大樹(6469)總經理鄭明龍表示,今年持續積極拓展版圖,在傳統藥局、全家合作複合店和家樂福成立店中店的三引擎攻勢下,將以力拚總店數100家為目標,預期營收獲利將可維持過去的成長水平。法人預估,在展店效益發威中,大樹今年EPS有機會挑戰4元。

營運表現亮眼的大樹,去年營收28億元,年成長率29.7%,法人初估其年度獲利成長率將由15%起跳,EPS可望逼近3.5元;該公司今年1月營收2.72億元,年成長率28.4%。

鄭明龍表示,去年大樹涵蓋全家複合店5家,總店數為67家,今年預估將再增33家,全台門市總目標是100家,5年內目標是200家。

鄭明龍表示,今年主要成長動能來自新展店及既有店數的業績成長,新展店會在北中南遍地開花,除傳統店面持續開展,更會大力衝刺全家合作複合店,另外,也重新進入家樂福成立店中店,目前已在八德廣豐成立第一家店。

隨著展店效益發威,目前新設門市轉盈時間已縮短為11~13個月,鄭明龍表示,2015年的新展店,去年第四季已全數轉盈,預期因新展店加入、業績顯現,營收將呈現逐季成長趨勢,獲利也會延續成長力道。

法人預估,大樹今年營收成長有機會再拼3成,獲利挑戰15%,EPS上看4元。

實收資本額達2.65億元的大樹,主要股東包括創業團隊持股56. 73%、經營團隊(年資4年以上員工)15.68%,創投及法人股東21. 46%,其中更以2014年入股的益鼎創投、國發基金,合計持股近20%推薦最受矚目。

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